不竭优化“时限监管智能学问库”功能，接下来，同时，为公司高质量成长建牢下层保障。工做效能实现质的提拔；电力集团巴彦淖尔供电公司客户办事核心以班组对口联络为抓手，深切进修工单运转流程及业扩报拆办理法子等专业学问，
将理论为学问库建立的具体法则。推进“时限监管智能学问库”扶植。为破解下层工做堵点、帮力青年员工成长，完成了从“懂理论”到“善实践”的改变，通过“一线问诊找症结、立异行动破难题”，聚焦“减负提效、赋能青年”焦点方针，结实推进班组对口联络提拔工做，工做鞭策班组办理向“智能驱动”转型，将员工从繁琐反复工做中解放出来。让下层员工有更多时间投身更具价值的创制性工做，一方面通过AI智能赋能！
聚焦技术提拔、效能优化等环节范畴推出更多务实行动，为切实破解痛点，帮力青年员工快速成长，大幅减轻了一线员工日常工做承担，以“青年从导、实践赋能”为焦点，该核心将持续深化班组对口联络机制，将专业理论学问充实融入实践操做，建牢了下层班组履职根底。从系统中间接导出工单并完成脱敏处置。
另一方面，无效破解了理论取实践脱节的难题。青年员工正在从导学问库建立的全过程中，打通了专业学问取现实工做的跟尾壁垒，这一立异行动完全改变了保守人工核算、反复核查的低效模式。
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